Populære feriehuse og villaer bygges i nyt produktionsflow

I begyndelsen af året blev der iværksat et forandringsprogram for at strømline og forenkle produktionen i husfabrikken. Det begynder nu at bære frugt i form af mere fleksible produktionsflow, bedre effektivitet og et endnu mere tiltalende arbejdsmiljø.

- Det er selvfølgelig meget positivt, alle involverede har gjort et rigtig godt stykke arbejde," siger Peter Gyllenberg, produktionschef hos Jörnträhus.

De seneste to år har der været en særlig stor interesse for Jörnträhus sommerhuse, parcelhuse og tilbygninger - hvilket har skabt nye produktionsudfordringer på fabrikken. Derfor har det været ekstremt vigtigt løbende at arbejde med ændringer og forbedringer i produktionsflowet. I perioden februar-juni har Peter Gyllenberg afholdt en forandringsproces sammen med konsulentvirksomheden iTid.

- Det er aldrig let at indføre nye arbejdsmetoder, så det føles godt, at det nu virker efter vores tidsplan. Det giver energi til hele virksomheden," siger Peter.

Hovedfokus har været på at ændre produktions- og materialeflowet i de forskellige dele af fabrikken med fokus på at forbedre arbejdsmiljøet for medarbejderne. Der er også blevet udnævnt nye teamledere til de to produktionsenheder og materialeenheden. Formålet er at planlægge og kontrollere dele af produktionen og fordele ressourcerne mellem de forskellige stationer.

- "Kort sagt er vi gået fra individuel produktion til at arbejde i teams på 6-8 personer, som tager sig af et område, f.eks. ydervægge. Når nogen i teamet er færdige med deres opgave, kan de springe til og hjælpe, hvor der er brug for det i teamet," siger Peter.

Jörnträhus forsøger at opnå et mere optimeret flow, så medarbejderne kan fokusere mere på selve produktionen og ikke behøver at bruge tid på ting omkring dem. Det er også vigtigt at skabe en organisation, der kan opretholde en stabil produktionshastighed selv under højt fravær, noget der blev fremhævet under pandemien. Tættere kommunikation er også en del af den nye måde at arbejde på, og derfor er der nu pulsmøder hver morgen for at tjekke situationen.

- "Vi er nu kommet så langt, at vi kan se på det næste skridt, som ser ud til at blive investeringer i forskellige hjælpemidler, der gør det lettere at arbejde smartere i produktionen. Det kan være nye typer sømborde, drejeskiver, tallerkenlifte og rullebaner," siger Peter.

Parallelt med ændringen i produktionen har husene fra Jörnträhus fortsat været meget eftertragtede.

- "Vi har solgt så godt, at vi ved, hvad vi skal lave hver dag frem til ferien i 2023. Det, kombineret med at vores produktionsflow ser rigtig godt ud, gør, at vi ser optimistisk på fremtiden på trods af de urolige tider med recession, energikrise og en usikker verdenssituation", slutter Peter Gyllenberg.